Qué es un estudio de mercado y para qué sirve
En el momento en que un individuo desea comenzar su negocio, por norma general no es algo que decida un día y ponga en marcha. Mucho más bien tiene un concepto, pero entonces viene un sendero de análisis y estudio de todas y cada una de las elecciones que tiene a su predisposición.
El propósito del emprendedor, como resulta lógico, va a ser sacar el máximo provecho a su negocio y, más que nada, en el menor plazo posible. Entre los elementos escenciales para investigar si nuestra iniciativa va a llegar o no a buen puerto es por medio de una investigación de mercado que deje comprender el sitio donde vamos a ingresar nuestro producto.
Elementos de este estudio
Los elementos básicos de una investigación de mercado son: entender sus bienes y prestaciones, precisión en los cómputos, revisar la aptitud de la rivalidad, supervisar sus movimientos en sus elementos; así como: cantidad, calidad, anteproyecto, entendimiento del mercado, extensión, colocación, prácticas de compra, producción y distribución de la mercadería.
Si una resolución es esencial para la planificación empresarial y el mercado participa en ella, tienes que tener una información mínima que te anime a tomar una determinación precisa. De ahí que, efectuar un análisis de mercado y seleccionar el mucho más conveniente es primordial si se desea achicar el peligro.
A lo largo del estudio de mercado se trabajan cambiantes similares con el ambiente competitivo
Tanto el macroentorno como el microentorno, la mercadotecnia mix (costos, distribución, ofertas, modelos), el accionar del cliente (estilos de vida , edad, sexo, localización geográfica, etcétera.).
No son trabajos fáciles, al revés, son bastante complicados y llegan a ser aburridos, gracias a la cantidad considerable de datos y la proporción de horas que hay que dedicarle.
Ejemplo de estudio de mercado
Un caso de muestra veloz de estudio de mercado puede ser, en la situacion de una juguetería:
- Comprobar la documentación sobre jugueterías , el campo del juguete y el público infantil, tanto en libros especialistas como en reportes y otro material divulgativo.
- Visita la juguetería y efectúa investigaciones de opinión, investigaciones y una investigación de número de usuarios vs número de visitantes, para comprender cuántos clientes del servicio que entran verdaderamente adquieren y por qué razón.
- Reiterar una investigación afín en 2 jugueterías próximas de la rivalidad, dentro de lo posible.
Equipara tus tácticas de promoción con las de la juguetería analizada, especificando, por poner un ejemplo, días de promoción, temporadas de rebajas, etcétera. - Trata la información compendiada para llegar a conclusiones importantes. Por poner un ejemplo: la rivalidad atrae el doble de clientes del servicio a su tienda, que es mucho más radiante y tiene un escaparate actualizado con los individuos actualmente. No obstante, vende una figura afín a eso que venden el resto.
- Sugerir conclusiones fundamentadas en el análisis: el beneficio de la rivalidad es el aspecto, pero no vende mucho más por sus altos costos. Una inversión en decoración podría captar un público considerablemente mayor y no se pagaría con incremento de costes sino más bien con volumen de ventas.